ឧបសគ្គដែរអ្នកដឹកនាំ៣៦០ដឺគ្រេត្រូវប្រឈម

ប្រសិនបើអ្នកជាអ្នកដឹកនាំម្នាក់នៅថ្នាក់កណ្តាលនៃអង្គភាពមួយ អ្នកកុំពង់តែមានការងារដ៏លំបាកហើយ។អស់អ្នកដែលមានបំណងចង់បម្រើការងារអោយមានប្រសិទ្ធភាពក្នុងនាមជាអ្នកដឹកនាំ៣៦០ដឺគ្រេ ត្រូវប្រឈមមុខជាមួយឧបសគ្គផ្សេងៗ។មានពេលខ្លះអ្នកប្រហែលជាមានអារម្មណីថាអ្នកកុំពង់យកក្បាលមកជុលជញ្ចាំងអញ្ចឹង។នៅក្មុងការបកស្រាយរបស់ខ្ញុំនេះខ្ញុំនិងលើកយកឧបសគ្គទាំងប្រាំងដែលថ្នាក់ដឹកនាំកណ្តាលត្រូវប្រឈម។

១ ឧបសគ្គនៃភាពតានតឺង =សំពាធដែលមាននៅក្នុងថ្នាក់កណ្តាល

ឧបសគ្គដ៏ធំបំផុងមួយនៅក្នុងចំណោមឧបសគ្គផ្សេងៗក្នុងការក្លាយទៅជាអ្នកដឺកនាំនៅថ្នាក់កណ្តាលនៃអង្គភាពមួយគឺថា ជារឿយៗ អ្នកមានអារម្មណ៏មិនប្រាកដអំពីទីតាំងដែលអ្នកស្ថិតនៅ។ អ្នកមានអំណាច និង សិទ្ធអំណាចខ្លះ ហើយអ្នកអាចធ្វើការសម្រេចិត្តបាន ប៉ុន្តែពេលខ្លះ អ្នកខ្វះអំំណាច និង សិទ្ធអំណាចនៅផ្នែកផ្សេងៗទៀត។ ប្រសិទ្ធភាពប្រើសិទ្ធីអំណាចរបស់អ្នកហួសហេតុពេកនោះអ្នកអាចជូបបញ្ហាដ៏ធ្ងន់ធ្ងរជាមិនខាន។ខាងក្រោមនេះជាសំនួរទាំងប្រាំងដើម្បីជួយអ្នកឬអោយអ្នកអាខបន្ថូអារម្មណ៏នៃភាពតានតឹងបាន

១ កំណត់អំពីទំហំនៃសិទ្ធអំណាចនិង ទំនួលខុសត្រូវដែលមនុស្សនៅខាងលើអ្នកបានផ្តល់អោយអ្នក។

២ ត្រូវទទួលស្គាល់ការពិតថាអ្នកប្រហែលជាទទួលបាននូវការទទួលស្គាល់និងការគោតសសើរមានកម្រិត។

៣​ ដឹងអ៊ំពីអ្វីដែលដឹកនាំជាន់ខ្ពស់របស់អ្នករំពឹងទុកអំពីអ្នក។

៤ មិនត្រូវធ្វើអោយបាក់ការទុកចិត្តពីអ្នកដឺកនាំរបស់អ្នកឡើយ។

៥ ចូរផ្តួចផ្តើមគំនិត ដោមិនបំពានលើដែនកំណត់របស់អ្នក។

សូមរងចាំអានចំនុចបន្តាប់ទៀត

@ស៊ូ មែន